Nâng tầm Doanh nghiệp. Khai mở Nguồn vốn.
EPS Investing đồng hành cùng chủ doanh nghiệp trong tái cấu trúc doanh nghiệp, tiếp cận vốn chiến lược và chuẩn bị cho chuyển giao thế hệ, hợp tác chiến lược và các giao dịch M&A.
Về Chúng tôi
EPS Investing là công ty tư vấn tại Việt Nam, làm việc cùng chủ doanh nghiệp trong lĩnh vực tái cấu trúc doanh nghiệp, vốn chiến lược và tư vấn M&A. Chúng tôi hỗ trợ doanh nghiệp củng cố tính minh bạch tài chính, cấu trúc vốn, kỷ luật quản trị, nền tảng vận hành và mức độ sẵn sàng tổng thể cho vốn chiến lược, hợp tác chiến lược, chuyển giao thế hệ và các giao dịch về sở hữu doanh nghiệp.
Công việc của chúng tôi thường bắt đầu trước một giao dịch chính thức. EPS giúp chủ doanh nghiệp hiểu rõ giá trị được tạo ra ở đâu, rủi ro tiềm ẩn nằm ở đâu và cần củng cố điều gì trước khi làm việc với nhà đầu tư, đối tác chiến lược, thế hệ kế nhiệm, bên mua hoặc mục tiêu đầu tư.
Với kinh nghiệm trong tài chính, quản lý đầu tư, điều hành doanh nghiệp, tái cấu trúc, quản trị hội đồng và tư vấn xuyên biên giới, EPS kết hợp năng lực tư duy chiến lược với kinh nghiệm triển khai thực tế và mạng lưới địa phương đáng tin cậy.
Chúng tôi hỗ trợ doanh nghiệp trong các lĩnh vực sản xuất công nghiệp, năng lượng tái tạo, bất động sản, hạ tầng và các ngành liên quan chuyển hóa sự phức tạp nội tại thành sự rõ ràng, nâng cao giá trị doanh nghiệp và chuẩn bị cho các kết quả chiến lược dài hạn.
Dịch vụ của Chúng tôi
EPS đồng hành cùng chủ doanh nghiệp Việt Nam thông qua ba mảng tư vấn kết nối với nhau: tái cấu trúc doanh nghiệp, tiếp cận vốn chiến lược và chuẩn bị cho các giao dịch sở hữu hoặc M&A.
Tư vấn Tái cấu trúc Doanh nghiệp
Củng cố doanh nghiệp trước các quyết định chiến lược.
EPS cung cấp dịch vụ tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp mang tính thực tiễn, giúp chủ doanh nghiệp nâng cao tính minh bạch tài chính, kỷ luật quản trị, hiệu quả sử dụng vốn và mức độ sẵn sàng tổng thể của doanh nghiệp.
Chúng tôi hỗ trợ doanh nghiệp rà soát chất lượng lợi nhuận, dòng tiền, cấu trúc vốn, hiệu quả sử dụng tài sản, quy trình ra quyết định, trách nhiệm quản lý và các vấn đề cấu trúc ảnh hưởng đến giá trị doanh nghiệp cũng như niềm tin của các bên liên quan.
Phạm vi tư vấn bao gồm chẩn đoán doanh nghiệp, thiết kế tái cấu trúc, rà soát tài chính và dòng tiền, đánh giá hiệu quả sử dụng vốn, căn chỉnh quản trị, xác định động lực tạo giá trị và ưu tiên rủi ro cần xử lý.
Với kinh nghiệm điều hành và quản trị, EPS giúp chủ doanh nghiệp chuyển hóa sự phức tạp nội tại thành sự rõ ràng và chuẩn bị doanh nghiệp cho tăng trưởng, tiếp cận vốn, chuyển giao thế hệ hoặc các giao dịch chiến lược.
Tư vấn Vốn Chiến lược
Giúp chủ doanh nghiệp tiếp cận vốn mà không đánh mất quyền kiểm soát chiến lược.
EPS tư vấn cho chủ doanh nghiệp về các giải pháp vốn chiến lược, bao gồm phát hành cổ phần thiểu số, huy động vốn tăng trưởng, tiếp cận nhà đầu tư chiến lược và thiết kế cấu trúc vốn phù hợp với mục tiêu kinh doanh dài hạn.
Chúng tôi hỗ trợ các doanh nghiệp cần vốn cho mở rộng, tái cấu trúc, chuyển giao thế hệ, phát triển đối tác hoặc củng cố bảng cân đối kế toán, nhưng không nhất thiết muốn bán quyền kiểm soát doanh nghiệp.
Phạm vi tư vấn bao gồm chiến lược vốn, chuẩn bị sẵn sàng cho nhà đầu tư, chuẩn bị định giá, lập phương án phát hành cổ phần thiểu số, xác định nhà đầu tư chiến lược phù hợp, cấu trúc giao dịch, hỗ trợ đàm phán và điều phối thẩm định, hồ sơ và tài liệu giao dịch.
Bằng cách kết hợp kinh nghiệm tái cấu trúc với tư duy thị trường vốn, EPS giúp chủ doanh nghiệp bước vào các cuộc trao đổi với nhà đầu tư từ một vị thế rõ ràng hơn, mạnh hơn và đáng tin cậy hơn.
Tư vấn Mua bán & Sáp nhập Doanh nghiệp
Chuẩn bị và thực thi các giao dịch về sở hữu doanh nghiệp.
EPS tư vấn cho chủ doanh nghiệp trong các giao dịch mua bán, sáp nhập, thoái vốn, chuyển nhượng một phần cổ phần, hợp tác chiến lược và chuyển giao sở hữu doanh nghiệp.
Chúng tôi giúp chủ doanh nghiệp làm rõ mục tiêu giao dịch, đánh giá các lựa chọn chiến lược, định vị doanh nghiệp phù hợp, xác định bên mua, đối tác hoặc mục tiêu đầu tư phù hợp, đồng thời chuẩn bị doanh nghiệp cho các trao đổi giao dịch nghiêm túc.
Phạm vi tư vấn bao gồm chuẩn bị sẵn sàng giao dịch, chuẩn bị định giá, sàng lọc bên mua và mục tiêu đầu tư, định vị thương vụ, hỗ trợ đàm phán, lập kế hoạch giao dịch liên quan đến chuyển giao thế hệ và điều phối thẩm định, hồ sơ và tài liệu giao dịch.
Bằng cách kết nối giai đoạn chuẩn bị doanh nghiệp với giai đoạn thực thi giao dịch, EPS giúp chủ doanh nghiệp ra quyết định tốt hơn trước khi bước vào các giao dịch lớn về sở hữu hoặc M&A.
Khác biệt của chúng tôi
EPS kết hợp tư vấn ở cấp độ chủ doanh nghiệp, kinh nghiệm tái cấu trúc, hiểu biết thị trường địa phương và chuẩn mực quốc tế để giúp doanh nghiệp chuẩn bị cho tăng trưởng chiến lược, tiếp cận vốn và các giao dịch quan trọng.
Tư vấn chiến lược ở cấp độ chủ doanh nghiệp
EPS làm việc trực tiếp với chủ doanh nghiệp trong những quyết định định hình tương lai công ty — tái cấu trúc, tiếp cận vốn, hợp tác chiến lược, chuyển giao thế hệ và M&A.
Chúng tôi hiểu rằng đây không chỉ là các quyết định tài chính, mà còn là quyết định về sở hữu, quản trị, gia đình và di sản dài hạn của doanh nghiệp.
Vai trò của EPS là giúp chủ doanh nghiệp làm rõ các lựa chọn, nhận diện vấn đề cấu trúc và chuẩn bị doanh nghiệp trước khi bước vào các trao đổi quan trọng với nhà đầu tư, đối tác, thế hệ kế nhiệm, bên mua hoặc mục tiêu đầu tư.
Từ tái cấu trúc đến vốn và giao dịch
EPS không xem huy động vốn hoặc M&A là những sự kiện riêng lẻ. Chúng tôi giúp doanh nghiệp củng cố những nền tảng làm cho giao dịch trở nên khả thi — minh bạch tài chính, kỷ luật quản trị, hiệu quả sử dụng vốn, năng lực quản lý và định vị chiến lược.
Cách tiếp cận tích hợp này giúp doanh nghiệp chuyển từ tái cấu trúc nội tại sang làm việc một cách đáng tin cậy hơn với nhà đầu tư chiến lược, đối tác, thế hệ kế nhiệm, bên mua hoặc mục tiêu đầu tư.
Bằng cách kết nối giai đoạn chuẩn bị với giai đoạn thực thi, EPS giúp khách hàng bước vào các cuộc trao đổi về vốn và giao dịch từ một vị thế mạnh hơn và được chuẩn bị tốt hơn.
Hiểu biết địa phương, chuẩn mực quốc tế
Với kinh nghiệm tại Việt Nam, Đông Nam Á và các chương trình tư vấn quốc tế được hỗ trợ bởi Phần Lan và Đức, EPS kết hợp hiểu biết sâu sắc về thị trường địa phương với kỷ luật quản trị theo chuẩn mực quốc tế.
Chúng tôi chuyển hóa các tiêu chuẩn toàn cầu thành giải pháp thực tiễn, phù hợp với thực tế doanh nghiệp Việt Nam.
Sự kết hợp giữa hiểu biết địa phương và tính hệ thống quốc tế giúp khách hàng nâng cao tính minh bạch, quản trị rủi ro, xây dựng niềm tin và chuẩn bị cho các kết quả chiến lược dài hạn.